KeieiLabは、経営と日々の業務にマインドフルネスの原則を取り入れるための研修を提供します。組織内の注意力、意思決定の質、ストレス管理を向上させる実践的な手法を、講義とワークショップ形式で紹介します。参加者は職場で実行できる具体的なツールを持ち帰れます。
KeieiLabについて
KeieiLabの研修は、理論と実践をバランスよく組み合わせたモジュール構成です。導入ではマインドフルネスの基礎概念と職場での応用可能性を説明し、続くモジュールで集中力トレーニング、ストレス反応の認識、意思決定ワークショップ、チーム演習を行います。各モジュールは事例研究と簡易なセルフチェックを含み、学習の定着を支援します。
企業導入時には、業務パフォーマンスや職場の心理的安全性、欠勤率などの指標を用いて研修の効果を評価します。KeieiLabでは定量的なアンケートと定性的なインタビューを組み合わせ、変化の兆しを早期に捉える設計を推奨します。評価結果は次回の研修設計にフィードバックされます。
研修の目的、所要時間、職種ごとの適用範囲、予算の目安、効果測定の方法など、導入前に確認されやすい項目を整理しています。実務に即した回答を用意しており、導入準備段階での期待値調整に役立つ情報を提供します。
経験に基づく実務的な指導陣
組織心理学とマインドフルネス実践の経験を持ち、複数の企業研修でカリキュラム設計を担当。現場で再現可能な手法を重視して研修を設計します。
ビジネス現場でのコーチング経験が豊富で、個人とチームの行動変容を支援するワークショップを実施。参加者の実務課題に寄り添った指導を行います。
研修効果の評価設計とデータ分析を担当。職場導入後の定量評価と報告資料作成を通じて、継続的な改善をサポートします。
日常業務に取り入れやすいマインドフルネスの手法を用いて、管理職とチームの実務能力を支援する研修プログラムです。カスタマイズや実施スケジュールについては個別にご相談ください。
現状の課題やご希望の研修目的、参加対象人数などをご記入ください。
KeieiLabのプログラムは、実務で使える行動変容に焦点を当てています。短時間で取り入れられる技法、職場での定着支援、データに基づく効果測定を組み合わせ、導入後の継続的な運用を支援します。